1、项目建议书：要求建设某一具体项目的建议文件。

2、可行性研究：是对项目在技术上、经济上是否可行、合理进行科学的分析和论证。

3、建设地点的选择：一是建设时所需水、电、运输条件是否落实；二是项目建成投产后原材料、燃料等是否具备，同时对生产人员生活条件、生产环境等也应全面考虑；三是工程地质、水文地质等自然条件是否可靠。

4、设计工作：是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详细的安排。一般项目进行初步设计和施工图设计。

5、建设准备：包括征地、拆迁和场地平整；组织设备、材料；准备施工图纸；完成施工用水、电、路等；组织施工招标投标、选定施工单位，签订承包合同。

6、编制年度建设投资计划：根据经过批准的总概算和工期，安排分年度投资。

7、建设施工：经批准新开工建设，项目便进入建设施工。建设工期从新开工时算起。

8、生产准备：生产准备的主要内容有：招收和培训人员；生产组织准备；生产技术准备；生产物资准备。

9、竣工验收：竣工验收是工程建设过程的最后一环。一是检验设计和工程质量；二是有关部门和单位可以总结经验教训；三是建设单位对经验收合格的项目可以及时移交固定资产，使其由建设系统转入生产系统或投人使用。

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